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Quatro erros que cometi ao começar um negócio


Começar um negócio pode parecer um salto para o desconhecido. Você está cheio de entusiasmo e esperança, ansioso para dar vida à sua ideia. No entanto, como aprendi ao longo de várias décadas de empreendedorismo, há muitas armadilhas ao longo do caminho.

Como Vernon Sanders Law sabiamente observou, “A experiência é uma professora dura porque ela dá o teste primeiro, a lição depois.” Felizmente, nunca cometi o mesmo erro duas vezes. Cada passo em falso me ensinou lições valiosas, moldando minha jornada e me tornando um empreendedor melhor.

Aqui estão alguns dos maiores erros que cometi ao começar um negócio e o que aprendi com eles.

1. Apaixonando-me pela minha grande ideia nova

Quando comecei, fiquei entusiasmado com minha ótima ideia nova. Eu tinha pesquisado e provado que era um conceito excelente: novo no mercado, único em sua proposta de valor, eficiência melhorada e bom para o meio ambiente. Parecia ouro puro.

Mas havia um problema: eu precisava de um cliente. Para que minha ideia escalasse, era necessário um alinhamento completo entre vários setores da indústria que eram notoriamente resistentes a mudanças. Minha solução inovadora, a colheita de fertilizantes de vermicad, não conseguiu obter a aceitação generalizada de que precisava.

Lição aprendida: Uma startup precisa ser necessária para os outros, não apenas admirada por sua inovação.

2. Não perceber a discórdia social sobre uma indústria

Outro erro que cometi foi lançar um modelo de negócio online para replicar um processo de vendas ineficiente em um setor que eu conhecia bem. Eu tinha anos de experiência e vi uma oportunidade de melhorar a eficiência por meio da tecnologia. No entanto, não previ a crescente discórdia social em torno desse setor. O governo respondeu reduzindo pela metade o tamanho do setor. De repente, meu novo modelo eficiente era irrelevante porque o público não estava interessado em eficiência — eles queriam que o setor fosse reduzido.

Lição aprendida: Mesmo quando você conhece um negócio intimamente, você deve verificar novamente se sua ideia ainda é aplicável a um setor com uma licença social válida; caso contrário, você corre o risco de ficar atrás do mercado.

3. Estar muito à frente do mercado

Com um olho nas tendências futuras, previ que as preocupações ambientais se tornariam uma questão significativa. Eu acreditava que a agricultura mudaria para práticas sustentáveis, usando fertilizantes naturais em vez de produtos químicos tóxicos. Parecia uma melhoria óbvia, mas eu estava dez anos adiantado.

Na época, poucas pessoas entendiam o conceito, e menos ainda se importavam. Levou uma década para o mercado alcançar a ideia de usar fungicidas naturais, mas, naquela época, outros já estavam liderando a mudança.

Lição aprendida: O timing é tudo. Estar muito à frente do mercado é tão ruim quanto estar muito atrás.

4. Julgar mal um parceiro

Uma das minhas experiências mais desafiadoras veio da escolha do parceiro errado. Eu me juntei a um cara brilhante da tecnologia que compartilhava minha paixão por inovação. No entanto, ao longo dos anos, seus hábitos excêntricos se transformaram em indulgências excessivas, levando a conflitos pessoais e profissionais. Suas crescentes necessidades e desejos acabaram destruindo relacionamentos pessoais e colocando em risco nossos negócios. Saí da parceria e, pouco tempo depois, a empresa que construímos do zero foi colocada em administração.

Lição aprendida: Parceiros divertidos e carismáticos nem sempre são bons para os negócios. Escolha seus parceiros com cuidado.

Seguindo em frente

Essas experiências me ensinaram a abordar minhas grandes ideias novas com menos emoção e mais pensamento crítico. Comecei a acompanhar os assuntos atuais mais de perto para avaliar se a comunidade aceitaria o negócio em que eu estava investindo. Além disso, minimizei o número de parceiros que contratei e evitei ter outra personalidade excêntrica no conselho.

Erros são inevitáveis ​​ao começar um negócio, mas cada um deles fornece uma lição valiosa. A chave é aprender com eles, adaptar-se e seguir em frente com maior sabedoria e clareza.



Fonte: Small Business

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