A proposta da União para abolir as taxas para jovens corre o risco de “expulsar os jovens do retalho”
A Shop, Distributive and Allied Employees' Association (SDA) – o sindicato dos trabalhadores do comércio retalhista e de fast-food – lançou um caso para abolir as taxas juniores para os trabalhadores, o que os retalhistas acreditam que representará desafios para os jovens conseguirem o seu primeiro emprego.
A SDA procura garantir que os trabalhadores com 18 anos ou mais do retalho, fast food e farmácia recebam o valor integral, informou o Australian Financial Review.
De acordo com as políticas existentes, um jovem de 18 anos recebe 70 por cento do salário de adulto e um jovem de 19 anos recebe 80 por cento. Os trabalhadores com 20 anos ou mais recebem a tarifa integral de adulto no setor varejista, enquanto os trabalhadores de fast-food e farmácia só a recebem aos 21 anos.
De acordo com a National Retail Association (NRA), as taxas juniores incentivam jovens trabalhadores iniciantes com pouca ou nenhuma experiência a iniciarem suas carreiras no varejo. A eliminação de tais taxas correrá o risco de “expulsar os jovens do mercado de trabalho retalhista”, acrescentou.
A Australian Retailers Association (ARA) partilhou uma opinião semelhante, afirmando que os jovens podem ter dificuldades em competir contra candidatos mais velhos e mais experientes sem estas taxas.
As duas associações também expressaram as suas preocupações sobre o impacto desta mudança nos retalhistas no meio da actual crise de escassez de mão-de-obra e dos elevados custos laborais.
“A abolição das taxas juniores agravará ambos os problemas, criando uma situação em que tanto os retalhistas como os seus actuais e potenciais empregados perderão”, afirmou a NRA.
“Muitos empregadores nos setores de varejo, fast food e farmácia são pequenas empresas – mães e pais operadores – que enfrentam sérios desafios e simplesmente não podem arcar com outro aumento salarial”, acrescentou o CEO da ARA, Paul Zahra.
Ele disse que a indústria deve ser consultada sobre propostas de mudanças desta natureza e que estava “decepcionado” com a oportunidade perdida de contribuir para esta proposta.
O caso deverá durar cerca de um ano, com depoimentos de testemunhas de trabalhadores e economistas. Espera-se que quaisquer alterações sejam implementadas gradualmente ao longo de vários anos.
Esta história apareceu pela primeira vez em nossa publicação irmã Inside Retail
