As pequenas empresas não gostam de 'dias de saúde mental' à medida que aumentam as preocupações com a saúde mental

Uma nova pesquisa realizada pela empresa especializada em RH e relações trabalhistas Peninsula Employsure revela que, apesar de mais de um quarto das PMEs australianas e neozelandesas (em particular, 31% na Austrália e 28% na Nova Zelândia) observarem um aumento nas ausências por doença devido a doenças mentais preocupações com a saúde (um aumento de 43 por cento em relação a 2023).

Um total de 77 por cento das PME inquiridas na Austrália e 60 por cento na Nova Zelândia não oferecem dias de saúde mental aos seus empregados, nem estão interessados ​​em oferecer tais benefícios.

“É comum que os funcionários aproveitem a licença médica quando estão lidando com problemas de saúde mental, fazendo com que pareça menos necessário que as PME tenham dias dedicados à saúde mental, especialmente se nem todos no local de trabalho lutam com problemas de saúde mental. ” David Price, CEO da Peninsula Employsure, disse.

As descobertas mostram que os empregadores neozelandeses têm maior probabilidade de já oferecer dias de saúde mental do que os empregadores australianos, com 23 por cento. Outros 16 por cento dos entrevistados neozelandeses pretendem implementar dias de saúde mental nos próximos 12 meses.

“Muitas pequenas empresas não têm recursos, tanto em termos de capital como de mão-de-obra, para oferecer dias de saúde mental além dos direitos por doença e férias anuais”, explicou Price. “Os custos operacionais das empresas e os riscos de fracasso apresentam uma trajetória ascendente em 2024 para as pequenas empresas. Portanto, o foco de muitos empresários está na sobrevivência, na manutenção da viabilidade e nas despesas baixas”.

Embora muitas PME possam não pretender introduzir dias de saúde mental, alguns empregadores partilharam outras formas de abordar as questões de saúde mental nos seus locais de trabalho. Isso inclui permitir que os funcionários reservem um tempo durante o horário de trabalho para ver conselheiros, pequenas pausas para saúde mental durante o dia para gerenciar o estresse, garantindo que suas equipes tenham discussões regulares e abertas sobre como estão se sentindo e o que podem fazer para apoiar uns aos outros, e a introdução de socorristas em saúde mental, que recebem formação em primeiros socorros para apoiar pessoas com problemas de saúde mental.

Embora 61 por cento das PME australianas e 62 por cento das PME neozelandesas tenham afirmado que os funcionários falam mais abertamente sobre preocupações de saúde mental no local de trabalho, apenas metade (55 por cento na Austrália e 50 por cento na Nova Zelândia) estão um pouco confiantes de que os funcionários revelariam um problema de saúde mental a eles ou ao seu gerente direto.

“Os dados demonstram a importância de as organizações, independentemente do tamanho, terem estratégias eficazes de saúde mental para promover um ambiente onde as pessoas se sintam apoiadas, valorizadas e ouvidas”, disse Price. “Os trabalhadores não têm obrigação de revelar se estão a lutar com problemas de saúde mental, por isso as empresas precisam de oferecer caminhos alternativos para que procurem assistência e enfrentem os desafios que encontram.

“Boas estratégias de saúde mental começam no nível de liderança, com impactos positivos chegando aos membros da equipe”, acrescentou. “Isso envolve fornecer treinamento e recursos aos líderes, capacitando-os com etapas viáveis ​​para abordar e gerenciar proativamente a saúde mental no local de trabalho. Fornecedores terceirizados podem oferecer suporte aqui.”

Do lado positivo, as PME estão a testemunhar melhorias na forma como a saúde mental está a ser gerida na sua força de trabalho. com 52 por cento na Austrália e 56 por cento na Nova Zelândia vendo uma maior ênfase nos funcionários que priorizam o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

“Os funcionários que têm um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional são menos estressados, mais produtivos e têm maior probabilidade de permanecer em suas funções e prosperar – os empregadores que não protegem esse equilíbrio verão como resultado uma maior rotatividade e resultados de negócios adversos”, Price concluiu.