Liberando vantagem estratégica: o argumento para apoiar funcionários neurodivergentes

As empresas estão constantemente em busca de novas estratégias para se manterem à frente no atual ambiente de negócios em rápida mudança. Uma abordagem promissora é o movimento para abraçar funcionários neurodivergentes.

A neurodiversidade no emprego refere-se à valorização de uma série de perfis cognitivos, incluindo, entre outros, autismo, TDAH e dislexia, para criar locais de trabalho inclusivos e aproveitar pontos fortes únicos para inovação e produtividade.

Novas descobertas do Australian HR Institute (AHRI) destacam discrepâncias na forma como a diversidade, equidade e inclusão (DEI) são implementadas nos locais de trabalho australianos. Estas descobertas revelam uma desconexão entre a compreensão, o compromisso e as medidas reais tomadas. Isto enfatiza a necessidade urgente de um melhor apoio aos funcionários neurodivergentes. Também apresenta desafios e oportunidades para as organizações que se esforçam para promover o bem-estar dos funcionários, ao mesmo tempo que buscam o crescimento estratégico.

A perspectiva do RH

De acordo com Estado de Diversidade, Equidade e Inclusão nos Locais de Trabalho Australianos relatório do Australian HR Institute (AHRI), existe uma lacuna significativa entre a conscientização, a intenção e a ação do empregador em relação ao DEI. Embora uma esmagadora maioria de 84 por cento dos profissionais de RH reconheçam a diversidade, equidade e inclusão (DEI) como fundamentais para o sucesso futuro da sua organização, apenas metade (50 por cento) indica que os seus líderes dão prioridade à DEI.

Além disso, quase metade (49 por cento) dos profissionais de RH lamentam a falta de foco das suas organizações nas iniciativas de DEI. Esta disparidade entre intenção e prática é exacerbada pela revelação de níveis relativamente baixos de transparência na recolha de dados sobre diversidade. Apenas uma minoria de empresas integrou prioridades de diversidade e inclusão na sua estratégia de benefícios aos empregados, com um número ainda menor de empresas a implementar políticas específicas para acomodar a neurodiversidade.

Desafios enfrentados por funcionários neurodivergentes

Conforme observado pelo AHRI, há uma deficiência de dados relativos às políticas de DEI. No entanto, a pesquisa da pesquisa Global Benefits Attitudes da WTW lança luz sobre esta questão. As estatísticas indicam que um número significativo de 70 por cento dos funcionários neurodivergentes lutam com problemas de saúde mental, que afectam negativamente o seu bem-estar pessoal e desempenho profissional, de acordo com o relatório da WTW. Atitudes em termos de benefícios globais enquete.

Dado que cerca de 10 por cento da população é neurodivergente, é altamente provável que exista uma força de trabalho neurodivergente dentro da organização que pode não estar a receber apoio adequado. Portanto, é crucial reconhecer e enfrentar os desafios que os funcionários neurodivergentes enfrentam. Fazer isso é essencial para o seu bem-estar e fundamental para aumentar a produtividade e estimular o desenvolvimento organizacional.

Benefícios estratégicos do apoio:

Ao convidar pessoas como eu e a minha organização, Living on the Spectrum, para discutir a neurodiversidade no local de trabalho, as empresas podem promover um ambiente de apoio e equilibrar o bem-estar dos funcionários com o crescimento empresarial sustentável. Esta abordagem proativa reconhece as lacunas existentes e, simultaneamente, oferece oportunidades de avanço.

Além disso, abraçar a neurodiversidade e implementar práticas inclusivas adere a princípios éticos e proporciona benefícios estratégicos. As empresas podem criar ambientes inclusivos criando espaços sensoriais e promovendo a consciência e a aceitação da neurodiversidade, o que aumenta o bem-estar e a produtividade. Além disso, priorizar o bem-estar dos membros da equipe neurodivergente pode levar a vantagens como a redução do absenteísmo, a melhoria da retenção dos funcionários e o aumento do bem-estar geral dos funcionários, nutrindo assim forças de trabalho resilientes.

Um imperativo estratégico para as empresas australianas:

Apoiar funcionários neurodivergentes é crucial além da moral; além disso, é uma necessidade estratégica. Ao abraçar a neurodiversidade, as organizações podem colmatar lacunas na DEI, libertando vantagens competitivas. Para isso, priorizar a inclusão e investir no bem-estar dos colaboradores é essencial para melhorar o desempenho.